Strategieberatung
Unternehmensstrategie und Wachstumsplanung für den Mittelstand.
Mehr erfahrenUnternehmensberatung mit Weitblick und Bodenhaftung
Andretzky Consulting GmbH aus Offenbach begleitet mittelständische Unternehmen bei Strategie, Organisation und Veränderung — persönlich, strukturiert und ergebnisorientiert.
Unsere Leistungen im Überblick
Von der strategischen Neuausrichtung bis zur operativen Umsetzung — wir verbinden Management-Know-how mit Branchenerfahrung aus dem Rhein-Main-Gebiet.
Organisationsentwicklung
Strukturen, Rollen und Steuerungsmodelle zukunftsfähig gestalten.
Mehr erfahrenChange Management
Veränderungen planen, begleiten und im Unternehmen verankern.
Mehr erfahrenProzessoptimierung
Abläufe analysieren, Verschwendung reduzieren und Effizienz steigern.
Mehr erfahrenInterim Management
Erfahrene Führungskräfte für Übergangsphasen und Sonderprojekte.
Mehr erfahrenÜber Andretzky Consulting
Seit über einem Jahrzehnt beraten wir inhabergeführte und familiengeführte Unternehmen in Offenbach, Frankfurt und der gesamten Rhein-Main-Region. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Wir arbeiten auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Führungsteams — pragmatisch, vertraulich und mit klarem Blick auf messbare Ergebnisse.
Mehr über unsStandort Offenbach
Unser Büro in der Brückenstraße liegt zentral in Offenbach am Main, wenige Minuten von Frankfurt entfernt. Von hier aus betreuen wir Mandate in Hessen, Rheinland-Pfalz und bundesweit.
Andretzky Consulting in Zahlen
15+
Jahre Beratungserfahrung
120+
Abgeschlossene Mandate
8
Berater im Team
6
Branchenschwerpunkte
So arbeiten wir
- Erstgespräch & Zielklärung — Wir analysieren Ausgangslage, Stakeholder und unternehmerische Ziele.
- Diagnose & Analyse — Strukturierte Datenerhebung, Interviews und Bewertung der Ist-Situation.
- Konzeptentwicklung — Handlungsempfehlungen mit priorisierten Maßnahmen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
- Umsetzungsbegleitung — Begleitung von Workshops, Entscheidungsprozessen und Projektsteuerung.
- Ergebnissicherung — Monitoring, Anpassung und Wissenstransfer an Ihr Führungsteam.
- Nachbetreuung — Optional: Review-Termine und Unterstützung bei Folgeprojekten.
Für wen wir arbeiten
Mittelstand & Familienunternehmen
Strategische Neuausrichtung, Nachfolgevorbereitung und Skalierung in wachstumsorientierten Märkten.
Industrie & produzierendes Gewerbe
Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Anpassung an veränderte Marktbedingungen.
Dienstleistungsunternehmen
Strukturierung wachsender Teams, Steuerungsmodelle und Professionalisierung der Geschäftsführung.
Häufige Fragen
Für welche Unternehmensgrößen beraten Sie?
Unser Schwerpunkt liegt auf Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden. Für kleinere Betriebe bieten wir punktuelle Beratungsformate; für größere Mandate arbeiten wir mit erweiterten Projektteams.
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
In einem unverbindlichen Gespräch von etwa 45 Minuten klären wir Ihr Anliegen, den zeitlichen Rahmen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Danach erhalten Sie bei Bedarf ein strukturiertes Angebot.
Arbeiten Sie auch vor Ort beim Kunden?
Ja. Workshops, Interviews und Team-Sitzungen führen wir bevorzugt beim Mandanten durch. Strategiegespräche auf Geschäftsführungsebene finden auch in unserem Offenbacher Büro statt.
Wie werden Beratungsleistungen abgerechnet?
Je nach Projekt bieten wir Tagessätze, Projektpauschalen oder Retainer-Modelle. Alle Konditionen werden vor Projektstart transparent vereinbart.
Übernehmen Sie auch Interim-Management?
Ja. Bei Führungswechseln, Restrukturierungen oder Sonderprojekten stellen wir erfahrene Interim-Manager für definierte Zeiträume.
Bereit für den nächsten Schritt?
Sprechen Sie mit uns über Ihre unternehmerische Herausforderung. Wir melden uns zeitnah zurück.
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